Die Welt der Führungskräfte in der Industrie kenne ich bestens – aus mehr als 25 Jahren eigener Erfahrung als Führungskraft bei deutschen, mittelständischen Familienunternehmen. Ich weiß um die spezifischen Herausforderungen in Führungspositionen, von der Teamleitung bis zum Vorstandsvorsitzenden.
Direkt bei meinem Berufseinstieg 1988 lernte ich in Zusammenarbeit mit einem großen internationalen Beratungsunternehmen viel über methodisches Arbeiten. Seitdem ist ein hervorragender Methodenbaukasten – von der strategischen Positionierung, über kundennutzenorientierte Produktentwicklung, bis hin zu Ziel-, Führungs- und Kontrollsystemen – selbstverständlich die notwendige Basis meiner Arbeit.
Aber, eine wichtige Erkenntnis aus dieser Arbeit und aus meiner weiteren Laufbahn ist:
So basieren meine Erfolge als Teamleiter, Vertriebsleiter, Vorstand etc. auf der Verknüpfung von Ergebnisorientierung sowie dem Denken in Zahlen & Fakten mit der Fähigkeit, Menschen für Themen und Ziele zu begeistern.
Und genau diese Arbeitsweise bringe ich als Beirat/Aufsichtsrat, Coach oder Business Angel für mittelständische Unternehmen und Start-Ups sowie ihre Führungskräfte mit, um ihren Weg erfolgreicher zu gestalten. Auch bei der Vermittlung von Interim-Managern achte ich darauf, dass sowohl die fachliche als auch die persönliche Seite zusammen passt.
beruflicher Werdegang
Meine inhaltlichen Schwerpunkte
General Management
Strategische Positionierung
Führung und Führungssysteme
internationaler Vertrieb und Wachstumsprogramme
Persönliches
Ich bin verheiratet & dreifacher Vater. Außerdem engagiere ich mich mit Herz & Freude in der DJK Landsberg Basketballclub e.V., denn: Ohne Teamwork kein Erfolg – beim Basketball wie auch in der Wirtschaft.