Welcher Gesellschafter, Vorstand, Geschäftsführer kennt das nicht: Ein wichtiges, vielleicht auch strategisches Thema ist zu entscheiden. Jetzt mit jemandem, der nicht direkt involviert ist, über die eigenen, noch nicht fertigen Ideen sprechen zu können, wäre ideal. Ein erfahrener Sparringspartner, der Gedanken hinterfragt, auf neue Pfade hilft, Input liefert, ohne gleich eine klare Positionierung zu erwarten.

Genau hier setzt meine Art des Coachings an. Ich verstehe mich nicht als Berater mit fertigen Lösungsvorschlägen. Mein Coaching ist „Hilfe zur Selbsthilfe“. Jeder Mensch setzt die selbst gefundenen Lösungen am besten um. Meine Rollen beim Finden dieser eigenen Lösungen sind dabei die des Kritikers, Inspirators, Mahners, Hinterfragers, Verhandlungspartners und viele mehr.